三星和LG并未明确说明何时推出产品，碳减报道称最早预计在明年上半年。
注：计算精打三星、计算精打高通和谷歌曾于今年2月宣布结成XR联盟，LG总裁赵柱完（音译）也在今年7月举行的中长期业务战略新闻发布会上谈到XR时表示，当时正与几家公司接触并研究商业化的可能性王姐，也要不得不说也是个杠杠的女超人!怀抱着十足的热情，经过15个小时的车程来到中山超人公司，不料身体却不争气，第二天便出现了不适。
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此次培训课程包含133营销战略总设计师、也要营销总监、也要商学院执行院长罗健先生主讲独创的终端零售罗氏十绝，以及商学院教务主任林小龙导师带来的超人五大主推烟灶套餐、消毒柜、热水器及净水机等产品知识，让学员们系统而全面地认识产品，了解产品，掌握产品核心卖点。而王姐的超人精神，细算也感动了在场的每一个人。
此次特训营围绕如何打造百万单店的主题展开，碳减由133营销战略总设计师、碳减营销总监、商学院执行院长罗健先生、超人商学院教务主任林小龙先生负责主讲。
据悉，计算精打自启动133营销战略以来，第一季度实现了52.32%的高速增长。大型厂销活动亦取得圆满成功，也要创下令人惊奇的销售业绩!2017年，也要厨电行业迎来新拐点，以个性化、场景化为表现，以产品的高端化和智能化转型为核心的厨房新经济正在展开。
在医院治疗了两天，细算吊了数瓶点滴，仍然不抛弃不放弃，用弱躯战胜强人，在最后的颁奖上一举获得十大金牌导购荣誉称号，位列第三，摘得季军。我们的目的是把每一位营销战士都培养成能力强、碳减肯吃苦、碳减善培训、会招商、懂推广的营销精英，把我们的超人团队打造成为纪律严明、业务精湛、勤于学习、勇于作为、敢于担当、精于常规、善于创新，来之能战、战之能胜英雄战队!罗子健董事长在结业典礼致辞中强调，导购员是顾客能接触到的唯一一个厂家人员，导购员体现着公司形象，顾客在未深入了解产品前，他对公司的感知直接来自于导购员给他的感觉和印象，希望大家在回到工作岗位以后，不但要将所学用到工作中，同时还要继续加强学习。
而王姐的超人精神，计算精打也感动了在场的每一个人。接着，也要罗总监更是拿出了他的看家本领--终端零售罗氏十绝!罗氏十绝是从消费者心理出发，也要揣摩顾客心理，结合售前准备工作、零售实战中的引导及介绍、售后定期回访工作等形成一套切实可用的终端零售法则，为广大导购人员工作中出现的各类疑难疑点问题提供了解决思路